Большие и быстрые деньги в МЛМ. Радоваться или думать?

  Автор:
Быстрые и большие деньги в МЛМ

Сиюминутная выгода или достижение долгосрочных целей? Одно с другим, как правило, мало совместимы.

Подвергаю себя опасности быть освистанным и забросанным помидорами, но многолетняя  практика МЛМ бизнеса в абсолютном большинстве случаев показала, что появление больших, быстрых доходов в МЛМ бизнесе у дистрибьюторов новичков (и не только) дает больше поводов задуматься, чем поводов безрассудно радоваться.

Конечно, думать и разбираться откуда "ноги растут у этих быстрых денег в МЛМ" стоит тогда, когда среди Ваших главных целей в МЛМ бизнесе присутствует такая, как Заработать и получать остаточный доход в бизнесе Сетевого маркетинга.

Лично у меня - получение остаточного дохода в МЛМ является одной из приоритетных задач. Именно поэтому, когда у меня или у дистрибьютора моей МЛМ организации появляется Новый способный дистрибьютор, который быстро продвигается по рангам или выполняет непривычно большой объем выкупов, то, после радости за такого дистрибьютора, я всегда задаю себе следующие вопросы:

"Почему такое происходит? За счет чего идет быстрый рост у этого дистрибьютора? Все ли он делает так, чтобы его успех был не только быстрым, но и долгим? Не нарушен ли какой-то важный баланс составляющих его МЛМ бизнеса?"

Чтобы слова моего сегодняшнего поста проникли как можно глубже в сознание тех сетевиков, которые видят и хотят получать в МЛМ бизнесе одну из его главных финансовых ценностей - остаточный доход, приведу пример, аналогию из области спорта, а потом продолжим "балансом составляющих, которые могут быть нарушены или не нарушены в МЛМ бизнесе у дистрибьютора для того, чтобы он мог или не мог рассчитывать на длительное получение остаточного дохода  в Сетевом маркетинге"

Некоторое время назад к нам в город приезжал со своими выступлениями Венямин Григорьев - действующий лидер нашей МЛМ компании.

Но для нас сейчас гораздо важнее не этот факт, а тот, что он чемпион мира по велоспорту и заслуженный тренер России. Среди всего прочего он рассказывал о том, как с помощью продукции нашей МЛМ компании поддерживает оптимальное состояние здоровья своего сына, который входит  в настоящее время в состав молодежной сборной России по велоспорту. Рассказывал Венямин  и как в определенные периоды взросления своего сына ему приходилось насильно сдерживать результаты сына в спорте.

Для не посвященных в области спорта и методики тренировок он дает следующее исчерпывающее объяснение тому, зачем он сдерживал сына в росте его спортивных результатов:

Оказывается в большом велоспорте, впрочем как и в большом спорте в целом. В том самом большом спорте, в котором спортсмену (в том числе и его сыну) предстоит провести ближайшие 15-20 лет, достигают и остаются на вершинах не те, кто достиг вершин спортивной карьеры в юношеских и молодежных соревнованиях, а те, кто сумел сохранить здоровье, не перегореть и "не нахлебаться до сыта нагрузками" в период роста своего организма.

Именно поэтому Венямин сдерживал естественное желание своего сына начать выигрывать всех еще на юношеских соревнованиях. В результате, теперь, к возрасту входа в состав молодежи, сын догнал и перегнал в спортивных результатах тех, от кого, казалось раньше, безнадежно отстал. Более того, этот процесс "догона и обгона" будет продолжаться и в дальнейшем, так как все для подготовки к успешному долгожительству в Большом спорте было сделано последовательно и не форсировано.

Возможно Вы спросите: "А что же, другие тренеры? Они что ли не такие умные как Венямин и не могут сдерживать своих спортсменов в юношеские годы, чтобы потом наслаждаться долгожительством и результатами в большом спорте своих учеников?"

Могут! Вот только не всегда хотят... Ведь тренерам хочется успеть получить свои награды и премии за достижения спортсменов сейчас, а не тогда, когда спортсмена от них заберут в сборную страны, а про них, тренировавших юных спортсменов, могут забыть. Вот такой он - большой спорт...

Впрочем в большом МЛМ бизнесе ситуация во многом схожа:

- Если я хочу в МЛМ бизнесе получать остаточный доход длительное время, то моя задача как спонсора (тренера) действовать именно так, чтобы баланс в моем МЛМ бизнесе и МЛМ бизнесе моих дистрибьюторов был соблюден.

- А если кто-то хочет денег быстро, много и сейчас, то его этот главный баланс в МЛМ бизнесе не интересует. А когда Тебя перестает интересовать соблюдение этого главного баланса, то вместо остаточного дохода в МЛМ бизнесе Тебе достается бесконечная гонка за новыми и новыми дистрибьюторами ( потому что старые, которые еще вчера были новыми - очень быстро Тебя покидают), острая конкуренция со стороны мыслящих так же как и Ты сетевиков.

Расслабляться в такой бесконечной гонке, чтобы насладиться всеми прелестями МЛМ бизнеса - просто никак нельзя, ибо Твои доходы очень быстро падут жертвой конкурентной борьбы.

Кто-то сейчас из читателей с нетерпением ждет ответа на вопрос: "Так что же это за главный баланс в МЛМ бизнесе, который обязательно нужен для получения остаточного дохода?"

А кто-то прекрасно понимает, о чем я напишу дальше. Главный баланс в МЛМ бизнесе, который позволит рассчитывать на длительное получение остаточного дохода в бизнесе Сетевого маркетинга - прост и давно известен, как все гениальное. Он следует из ответа на вопрос:

Куда "девают" продукцию МЛМ компании дистрибьюторы, которые ее покупают для того, чтобы зарабатывать здесь деньги? Есть только 3 варианта ответа: используют сами, продают клиентам, продукция складируется или потом продается на сторону по заниженным ценам.

Какие варианты из трех представленных соответствуют так необходимому нам балансу в МЛМ для получения "долгих денег"? Ответ на этот вопрос столь очевиден, что казалось бы нет никакой необходимости на него отвечать.

Но... Но методика подготовки молодых спортсменов к долгожительству и высоким результатам в  большом спорте не менее очевидна, чем выбор предпочтительных для получения остаточного дохода вариантов. А поэтому буду разжевывать очевидное, но не всеми выполняемое:

1. Дистрибьюторы сами используют продукцию МЛМ компании с которой сотрудничают.

Почему они используют ее только сами и не находят клиентов? Если не считают нужным этого делать и их бюджета или ежемесячных чеков от МЛМ компании вполне хватает на то, чтобы пользоваться необходимым количеством продукции, то данный вариант вполне подходит для выбирающих возможность получения остаточного дохода в МЛМ.

Однако спонсору, в таком случае, всегда следует задать вопрос: "А может этот дистрибьютор вынужден пользоваться продукцией только сам из-за того, что его никто не научил находить клиентов на продукцию?"

И может быть стоит научиться самому и научить своих дистрибьюторов находить постоянных клиентов?

Ведь наличие у дистрибьюторов нашей МЛМ организации клиентов, которые хотят покупать продукцию нашей компании сетевого маркетинга, независимо ни от каких бонусов - это и есть залог длительного получения остаточного дохода в МЛМ.

2. Продают клиентам. Отлично! МЛМ компания, у которой всегда есть клиенты, покупающие продукцию по ценам клиента, обречена на долгожительство.

3. Продукция складируется до поры до времени, а потом начинает продаваться большим количеством дистрибьюторов по значительно более низким ценам, чем покупалась.

О не полезности этого события, думаю, объяснять не надо?

Лучше мне Вам объяснить, по каким главным признакам можно косвенно судить о том, что продукция той или иной МЛМ компании вряд ли находит или найдет спрос у клиентов.

а) Требования значительного объема выкупов на старте Вашего дистрибьюторства. Причем потом, по маркетинг плану Вам даже могут позволить не делать обязательные выкупы, так как прекрасно понимают, что Вы и с выкупленной то продукцией не будете знать, что делать, куда ее в таком количестве использовать и где найти клиентов.

б) На дистрибьюторских школах или интернет вебинарах Вас абсолютно не учат находить клиентов, а только говорят, что надо делать бизнес - искать других дистрибьюторов, а розницей вообще не надо заниматься. То есть никто из активных дистрибьюторов не может привести вразумительных примеров того, что у них есть постоянные клиенты.

в) Вы не нашли никаких подтверждений того, что продукцией этой компании пользуется кто-то не из числа тех, кто в пришел в нее зарабатывать.  То есть никто из активных дистрибьюторов не может привести вразумительных примеров того, что у них есть постоянные клиенты.

г) Ваше личное ощущение и отношение. Вы бы сами хотели пользоваться продукцией этой МЛМ компании регулярно, при условии, что Вам за нее надо будет платить деньги, а не зарабатывать с ее помощью?

На этом закончу разговор о главной, но не единственной составляющей баланса в МЛМ бизнесе. О других важных составляющих этого баланса и 9 причинах, по которым люди выбирают и остаются в МЛМ, можно узнать из моей электронной книги. 

Я же продолжу статью еще четырьмя пунктами, которые просто необходимо брать во внимание, когда у Вас появляется новый, непривычно быстрорастущий по рангам и доходам дистрибьютор:

1. Как отмечать и хвалить дистрибьютора за быстрые успехи в МЛМ бизнесе.

Безусловно, быстрое и успешное начало нового дистрибьютора должно быть Вами как спонсором отмечено,  в том числе и в присутствии других Ваших дистрибьюторов. Но не переборщите с похвалой. Если дать слишком много похвалы, то замечено, что у Нового дистрибьютора над головой образуется  непомерно тяжелый ореол успешности, который его же потом и "придавливает к земле"

2. Готовьте дистрибьютора к тому, что МЛМ бизнес - это не всегда белая взлетная полоса успеха, но и серая, и иногда даже черная.

Дайте понять дистрибьютору, что его успехи в МЛМ бизнесе будут обязательно чередоваться с преодолением сложностей и препятствий.  Можно дистрибьютору привести следующий пример:

Берем в руки колоду карт и говорим, что МЛМ бизнес это бизнес сортировки и поиска. Любому дистрибьютору в Сетевом маркетинге, чтобы достичь высоких доходов необходимо "вытянуть" из колоды карт туза, да еще ни одного.

И вот одному дистрибьютору может повезти и он вытянет туза практически сразу, а у другого туз может оказаться в середине колоды, а у кого-то еще дальше - в конце колоды. То есть, если у этого дистрибьютора результаты сейчас отличные, то вполне вероятно и логично, что вслед за этим "в колоде будут не тузы". И это абсолютно нормально - ведь в колоде все равно есть и другие тузы, которые обязательно предстоит вытянуть.

Кроме того, обучаясь МЛМ бизнесу, Ваш новый успешный дистрибьютор научиться увеличивать свой результат и успех, не только вытягивая тузов, но и "вытягивая дам, королей". Он научится выигрывать даже тогда, когда из колоды не приходят тузы, а "идет карта помельче!"

3. Быстрые деньги - от продаж или дистрибьюторской МЛМ организации? 

Иногда новый дистрибьютор оказывается талантливым от природы продавцом и быстро достигает весьма хорошего дохода за счет розничных продаж продукции. Отлично, когда в Вашей МЛМ-команде есть такие дистрибьюторы.

Но Ваша задача помочь такому дистрибьютору не только продавать, но и подписывать дистрибьюторов. Не надо делать это через силу и в полуприказном порядке, но опыт показывает, что продавцы через какое-то время устают только продавать. И если Вы не поможете такому супер- продавцу начать создавать дистрибьюторскую организацию, то скорее всего Вы его потеряете.

В помощь дистрибьютору, строящему дистрибьюторскую МЛМ организацию с прицелом на получение остаточного дохода, можно порекомендовать основы из видео "не Правда о Больших чеках в Сетевом маркетинге"

4. А действительно ли заработаны быстрые деньги в МЛМ? 

Иногда в некоторых МЛМ компаниях при определенном устройстве маркетинг-планов бывает так, что хвалят дистрибьютора за его успехи, хвалят, приводят в пример его быстрый чек в 1000$, а то и более долларов ...

А копни глубже, и иногда окажется, что для получения быстрого чека в 1000$ такому дистрибьютору пришлось вложить в продукцию, которая стоит под кроватью в его квартире - пару тысяч долларов ....

Какая уж тут прибыль... Ситуация не особо отличается в лучшую сторону, когда для получения такого чека у спонсора-дистрибьютора  вложились в пылящийся под кроватями продукт не один дистрибьютор, а три-четыре по 500-800$.

Поэтому, обязательно поинтересуйтесь у Вашего дистрибьютора - какова дальнейшая судьба купленного им в МЛМ компании продукта.

Продукт должен быть доведен до конечного потребителя, которому этот продукт действительно нужен.

Впрочем, я начинаю повторяться со сказанным в самом начале статьи. Но уж больно важна эта прописная истина истинного успеха в Сетевом маркетинге, которую не отменить никакими новейшими маркетинг-планами и заверениями в том, что "в нашей МЛМ компании продавать ничего не надо"

Заключение.

Fogel DenisМне бы очень не хотелось, чтобы кто-то истолковал данную статью так, что будто получение быстрых результатов в МЛМ это невозможно и всегда не надежно.

Я лишь говорил о том, что следует "зрить в корень" такого явления как Быстрые и Большие заработки в МЛМ бизнесе, понимать откуда взялись на самом деле эти доходы и, руководствуясь принципом здравого смысла, делать от нас зависящее, чтобы сохранять истинный баланс в своем МЛМ бизнесе.

C уважением, Денис Фогель.

P.S. - если Вы считаете, что курс будет полезен не только Вам, но и другим - поделитесь им в социальных сетях с помощью специальных кнопочек внизу страницы.

Статья была Вам интересна или полезна? Поделитесь ею пожалуйста с другими:

Бесплатный Практический курс для Сетевиков: "Как использовать Интернет технологии в МЛМ бизнесе"

Оставьте свой комментарий:
7 комментариев
  1. Денис, еле осилил… Тема важная конечно, но на самом деле я не думаю, что она на столько актуальная.
    А так конечно я согласен… Тише едешь, дальше будешь!

    • Николай, моя практика показывает, что достаточно актуально, так как приходится встречаться «со сходившими в такие МЛМ компании» дистрибьюторами, которые прилично затарены невостребованной продукцией. Зато в первые месяцы они считали, что действительно хорошо зарабатывают)

  2. Подписываюсь под статьей! Спасибо Денис, что поднял эту тему! Но только с опытом приходит умение держать баланс или при наличии мудрого и опытного спонсора! Желаю крепких стабильных доходов сетевикам-марафонцам!!

  3. Если брать Оооочень обобщенно и в абсолютном большинстве, то местами могу согласится. Освистывать и кидаться помидорами даже в мыслях небыло =)

    Но зачем кидаться из крайности в крайность? Думать и анализировать нужно всегда, если интересует что- то боле серьезное чем разовый доход, не важно в каком Бизнесе (есть различный опыт, не маленький и весьма положительный), а безрассудная радость- это эйфория, она не может длится долго (у разумного человека).
    Все остальное…Спорт- давайте не обобщать. Есть виды спорта в которых «Живут» максимум до 22 лет (остаться в позиции вот вот, еще чуть чуть и я «рвану» и уйду в зените славы?) Да и не в этом даже дело, грамотный наставник не будет тормозить потенциал, а учитывая все особенности позволит взять максимум «Здесь и сейчас».
    Меня отдали в плавание потому, что был астматический бронхит, врачи сказали родителям хотите спасти- отдайте в плавание. Тренер же разглядел Искорку и Желание и за три года я стал кандидатом в мастера и вошел в юношескую сборную СССР тогда еще.
    И дальше бы пошел, если бы не страшнейшая аллергия на хлорку (на тренировках было терпимо, а на выездах- республиканских соревнованиях и дальше было просто ужас, зрители сидеть не могли) Отлеживался после выездов по 2- 3 недели. Дальше естественно пришлось бы хуже, вынужден был оставить.
    Не смотря на это (Интенсивнейшие- каждодневные- многочасовые тренировки на протяжении двух лет) или благодаря этому, здоров по сей день и без единой травмы…
    Так же и в жизни и в бизнесе: «со сходившими в такие МЛМ компании» — «пытавшиеся развить бизнес»…
    Вопрос личного отношения и личной ответственности. В статье «не Правда о Больших чеках в Сетевом маркетинге», тоже крайности. Мне всегда четко говорили, что требуется для большого бизнеса и не только говорили, но и показывали.

    Кто ходит по «таким компаниям» потом идет в следующую? Все просто: либо халявщики, либо люди не готовые на этом этапе- периоде жизни взять полную ответственность за Любые свои действия на себя, не осознающие просто пока этого. Или те кто не «ужился», например политика компании или спонсоров оказалась несовместимой с какими- то параметрами (не важно какими).

    В любой компании МLM индустрии нет молниеносных доходов за просто так и тем более пассивного дохода за ничегонеделание =)

    И скажу свое мнение: Если во главе угла стоят только деньги, как правило в этом случае и получается- быстрые и «короткие» деньги. Тоже из личного опыта.
    В первой моей компании «вступление» так называемое профессиональное стоило 200 едениц, баллов- назвать можно как угодно. Я стартовал на 1200.

    Не важны причины по которым я ушел ( я писал об этом на своем блоге), у меня ничего в шкафах и под кроватями не валялось =) .
    Придя во вторую компанию я стартовал (если учесть все инвестиции) больше чем на $3000.
    И как ни странно, у меня опять же ничего не валяется невостребованным, хотя я не продал ни одной единицы продукции =) Но только за первый месяц, вернул все вложения на старт.
    Не бывает быстрых и стабильных чеков?
    Конечно нет!
    Но вот у меня общий доход не падает, а растет:-) Никто же не знает, что у меня есть мои собственные цели, амбиции и «внутренний договор с самим собой» и что я порой чем- то жертвую, но при этом работаю бывает и по 10 часов в сутки =)
    Просто это мой выбор и моя дорога. И во главе угла у меня стоят не деньги (Хотя я абсолютно не отрицаю их важность и значимость лично для меня!), если бы деньги были кредом моей жизни, я бы не подарил традиционный бизнес уйдя в интернет и начав новый виток своей жизни с нуля.
    Я помятую о том, что Ты Денис написал: «Мне бы очень не хотелось, чтобы кто-то истолковал данную статью так, что будто получение быстрых результатов в МЛМ это невозможно и всегда не надежно.» И я не истолковываю Так :-) Все что я хотел донести, что возможно Все, и все преграды у нас в голове… У БОЛЬШИНСТВА. И я не исключение! Лишь после года упорной работы над собой пришло другое видение и расстановка приоритетов, сменилось отношение ко многим вещам и жизненным задачам.
    Наше отношение к окружающей действительности, порождает и наше окружение и наши результаты и наши ценности и наши действия…
    Николай пишет, тише едешь… Выбор каждого, у меня одна жизнь и живу я в действии, которое меня увлекает и полностью удовлетворяет и именно «Здесь и сейчас».
    Многие сетевики дрожат над доходом от компании, боясь или ленясь пробовать что- то новое, Хотя все знают пословицу о яйцах и корзине =) У кого- то есть уверенность что его компания завтра не исчезнет в силу не важно каких причин и что дальше делать? Роптать на судьбу и вспоминать о былой жизни?
    А не проще развиваться самому и передавать своему партнеру этот опыт и знания? На сколько меньше окажется вероятность того, что придя к Вам в бизнес и развивая множественные источники дохода от Вас будут уходить партнеры? Упс, ладно. Основная мысль изложена, а дальше можно долго еще продолжать =)
    Вопрос просто в том, что абсолютное большинство не готово серьезно работать, в первую очередь над собой…
    Покажите мне хотя бы одного серьезного Лидера, который не работал изначально самозабвенно, который ждал когда начнут работать единственные пять (к примеру) человек, которых он пригласил. Не уверен, что есть такие.
    Есть простая формула успеха: Быть- делать- иметь. Основная проблема у многих с первым пунктом и второй частенько хромает :-) Третий соответственно не наступает :-)
    Спасибо за статью Денис!

    • Виталий, вот за что мне нравятся Твои комментарии, так это за то, что после них есть тема для разговора, обсуждения и обозначения своей точки зрения! Но иногда они такие большие, что отвечаю на них, как сейчас, не сразу=)

      Начнем.
      Действительно, разумный и здравый человек должен хотеть большего, чем разовый доход. И многие действительно хотят большего, чем разовый доход. Это же разумно! Но почему то на практике многие ведут себя совершенно иначе, концентрируясь не на том, что надо делать, чтобы наращивать свой остаточный доход, а на том, чтобы удовлетворить свои потребности здесь и сейчас. И таким образом попадают в ловушку, когда потребности растут, а возможности их удовлетворить той стратегией, которая используется в бизнесе — падают. Эта тема столь интересна и обширна, что требует написания отдельной статьи.

      Про спорт. Все таки думаю, разумнее сравнивать МЛМ с видами спорта, где возможно долгожительство. Ведь вряд ли можно назвать разумным и осуществимым желание рвануть в МЛМ бизнесе и в 22 года «уйти в зените славы»)

      Информация ниже, в этом абзаце не для хвастовства, а для того, чтобы было понимание, что я в «теме». Первое мое образование — тренер-преподаватель, с 9 до 17 лет занимался греко-римской борьбой, которая тогда называлась классической. Также дошел до кандидата в мастера спорта, но, правда, до вхождения в состав юношеской сборной СССР и даже сборной России мне было далековато…

      Но про спорт знаю не по наслышке. Одно время тренировался у Павловского Федора Ивановича — первого тренера нашего Красноярского Олимпийского чемпиона — Алексей Шумакова. Уже тогда говорили о том, что одной из заслуг первого тренера было то, что он не перегрузил на начальных этапах подготовки будущего Олимпийского чемпиона. Не стал брать от него весь потенциал сразу. А взял бы — так и не понятно, что в итоге получилось бы…

      Точно также знаю не по наслышке про запасы продукции под кроватями и бездумные «долги на успех». Я начинал знакомство с сетевым маркетингом в лихие 90-е, в компании Гербалайф.

      Главная причина по которой я через год сменил Гербалайф на другую МЛМ компанию — это не восприятие пропагандируемой там тогда формулы успеха «Займи денег, купи кучу продукта и Ты станешь успешным». Мы с супругой тогда купили Гербалайфа на четыре с лишним тысячи долларов. Мы продали все ( я имею ввиду все купленные баночки).

      В это же самое время видели как другие, бездумно используя эту формулу, а также советы, что если Ты сейчас не очень хорошо живешь, то займи денег и на хорошую жизнь — попадали в ловушку. Многих спонсоров в Гербалайфе мало интересовало, что потом будут делать дистрибьюторы с купленной продукцией. Вполне реальная история двух девушек, которые «нажили» в Гербалайфе долги — одна 12 000 $, другая 5000$. В то время квартира в Красноярске стоила дешевле, чем 12 000$, а убивали за гораздо меньшие деньги. Отдавали долги девушки потом за счет дохода в другой МЛМ компании и за счет того, что их спонсору в новой МЛМ компании удалось убедить кредиторов остановить для них проценты. Вот такие вот «черные и белые истории» про МЛМ в разных компаниях. Кстати, лично я про Гербалайф ничего плохого сказать не могу — научил он многому, а что касается таких долгов — так думать надо, а не только слушать сладкие речи и обещания счастливого будущего…

      Думать, кстати, в МЛМ надо и сейчас — думать, анализировать и понимать после чего у Тебя реально начнут появляться эти сумасшедшие гонорары, которые Тебе обещает написанный по всем законам копирайтинга призывной текст. Нажить сейчас в МЛМ таких долгов , которых хватит на покупку квартиры — сложно, но обзавестись «недвижимостью в виде нереализованной продукции», которая была куплена под воздействием массового ажиотажа как «ключ для входа в новую жизнь» — такие истории происходят и сейчас с завидной регулярностью. Так что считаю, что здесь у меня без преувеличений.

      Про деньги — абсолютно согласен. 100% — нельзя заниматься МЛМ бизнесом только ради денег. Я писал об этом не раз. И в те времена, когда я занимался Гербалайфом, мне деньги нужны были гораздо больше, чем сейчас. Однако загонять других людей в долги ради того, чтобы самому зарабатывать — меня такая формула успеха не устраивала. Я ушел туда, где этого не надо было делать. Поэтому еще раз соглашусь, что только из-за денег не стоит заниматься Сетевым маркетингом.

      Договор с самим собой — абсолютно поддерживаю! Вот тут только один вопрос — когда же, в какой момент рассказать нашему новому дистрибьютору, что для получения обещанных молочных рек и кисельных берегов ему надо заключить такой же договор с самим собой?)

      Яйца и корзина. Ну то, что свои доходы надо диверсифицировать — с этим я полностью согласен. У меня у самого это именно так. Однако раскладывание яиц по корзинам должно осуществляться так, чтобы это усиливало Тебя, а не ослабляло.

      Приведу простой пример через крайние и на практике не возможные варианты раскладывания яиц по корзинам. Например, солидный ресторан с солидными ценами и солидными клиентами. Его основной доход — солидные клиенты, которые приходят поужинать вечером в спокойной обстановке и пообщаться. Владелец ресторана решил не складывать все яйца в одну корзину и в одном из залов ресторана решает открыть дискотеку для молодежи. В итоге шум, гам — солидная публика разбежалась от такого соседства, да и молодежь не особо идет в такое место. Полезно ли такое раскладывание яиц по корзинам? Отнюдь…

      Скажешь, я привел в пример какую-то крайность, абсурд? Отнюдь, на практике я иногда получаю предложения от людей, которые предлагают мне использовать дистрибьюторскую сеть, чтобы продвинуть в ней МЛМ товар какой-либо другой компании, либо с похожим ассортиментом, либо товар с абсолютно другой концепцией. И то, и другое абсолютно не приемлемо.
      У меня глубокое убеждение, проверенное временем и когда-то давно собственным опытом, что для истинного успеха необходимо вести МЛМ бизнес с одной компанией и в одной компании в одну единицу времени. Если у Тебя есть истинные причины, по которым Ты не можешь сотрудничать с той компанией, с которой сотрудничаешь сейчас — уходи, меняй компанию. Но Не пытайся, как писал в своих стихах Игорь Губерман, сидеть одной и той же жопой на встречных поездах…

      Множественные источники дохода — поддерживаю и около года назад сам начал получать такие первые доходы в МЛМ бизнесе с использованием Интернета. Но они (множественные источники дохода) должны быть направлены на главное — на поддержку и развитие Вашего бизнеса Сетевого Маркетинга. Впрочем, про то, что это должно быть именно так — говорят все, кто серьезно этим занимается. Говорят, но не всегда сами следуют…

      Кстати, не думаю, что развитие новыми дистрибьюторами множественных источников дохода как-то будет влиять на то, что они будут или не будут уходить в другие МЛМ компании по этой причине. Я думаю, тут первичен вопрос ценности нас как спонсора для нашего дистрибьютора и вопрос того, насколько дистрибьютор нашел свое место в выбранной МЛМ компании и реализовался. Причем реализовался не только в денежном плане. Ибо практика показывает, что тот, кто в МЛМ видит только деньги — приходит в него не на долго…

  4. Если дистрибьютор получает чек, выкупая продукт себе — то хвалить его и радоваться его чеку — глупо. Надо научить делать быстрые деньги на продажах.Любая хорошо сделанная продажа принесет потом как минимум постоянного клиента, а возможно и партнера.

    • Денис правильно определил цель в статье, цитирую: «Продукт должен быть доведен до конечного потребителя, которому этот продукт действительно нужен.»

      Потребителя, т. е. целевую аудиторию не интересуют Ваши продажи и Ваши менкантильно-торгашеские цели: срубить бабла по быстрому, т. е. они ему не нужны и ему (извиняюсь за выражение) на них наплевать. У него свои проблемы. А поскольку Ваши торгашеские проблемы не совпадают с проблемами целевой аудитории, то такой путь и такая цель, заведомо неэффективны.

      Ориентируйтесь на потребности целевой аудитории и будет и Вам счастье и потребителям продукции!

Оставьте свой комментарий или вопрос

на Блоге
в Вконтакте
в Фейсбук